Úspory energie bez investic zákazníka (Energetika 07/2006)

Pro české výrobní firmy - stejně jako zdravotnická, kulturní nebo sportovní zařízení, školy a obytné komplexy - je příznačná nepřiměřená energetická náročnost, která znamená zbytečné náklady na energii. Přitom existuje řada možností jak spotřebu energie omezit. Při rozhodování o opatřeních ke snížení spotřeby energie už není možné se ptát zda a proč, ale kdy a jak rychle.

Potenciál energetických úspor
V úsporách energie jsou u nás stále velké rezervy. Ve zprávě Světového fondu pro ochranu přírody se uvádí, že v ČR se na jedno vydělané euro spotřebuje téměř pětkrát více energie než v jiných státech Evropské unie. Podle zpracovaných energetických auditů je ve většině českých podniků při použití vhodných energetických programů reálné dosáhnout úspor energie v rozmezí 10 až 40 %. Vzhledem k tomu, že v průměrných firmách jsou náklady na energii kolem 3 až 4 %, mohou faktické úspory dosahovat řádově statisíců až milionů korun. Mnohé podniky však úspory energie stále nedoceňují nebo při rozhodování o úsporných opatřeních volí nevhodná řešení, a tím snižují svou konkurenceschopnost. V souvislosti se zvyšováním cen energie může tento nekoncepční přístup způsobit firmě i existenční problémy.
Průzkum, který v první polovině roku 2005 provedla agentura Hauska & Partner ve spolupráci se společností KOMTERM, a. s., ukázal, že více než 84 % firem a institucí působících v ČR se obává růstu cen energie. Největší obavy jsou v provozech, které spotřebovávají největší množství energie, především ve zpracovatelském průmyslu a ve zdravotnictví.
Většina z dotázaných subjektů plánuje, že v budoucnu uplatní úsporná opatření ke snížení energetické náročnosti. Jenže jaká opatření realizovat a jak je financovat?

Možnosti řešení úspor energie
Mnohé podniky očekávají pomoc ze strany různých fondů Evropské unie nebo státních dotací. Neměly by ale čekat na pomocnou ruku, měly by začít samy u sebe. Základní problém spočívá v tom, že firmy často neznají podíl nákladů na energii potřebnou pro výrobu, vytápění nebo ohřev a jejich energetická koncepce spočívá v náhradě zařízení, jejichž životnost skončila, novými, ovšem bez ohledu na současné i budoucí potřeby. Energetické hospodářství sice bývá považováno za strategickou součást výrobního procesu, avšak ve skutečnosti jsou jeho materiální a personální potřeby na okraji zájmu.
Všechny firmy s celkovou roční spotřebou energie větší než 35 000 GJ by měly mít k dispozici energetický audit. Audity jsou někdy zpracovány spíše formálně, mnohé z nich jsou však velmi kvalitní a obsahují i vhodná doporučení, jejichž návratnost je rychlá. Bohužel se ale stále vyskytují případy, kdy investice do energetického hospodářství jsou v přímém rozporu se závěry těchto auditů. V souvislosti s tím roste význam expertů, kteří jsou schopni řešit danou problematiku a dobře se orientují na energetickém trhu, ale firmy si nemohou dovolit trvale je zaměstnávat. Tito odborníci mohou doporučit některou z řady metod, které umožní dosáhnout energetických úspor. Jednu z nich, označovanou EPC, představíme v následujícím textu.

Metoda EPC a její přínosy
Stejně jako v jiných oborech také v energetice roste význam outsourcingu a facility managementu, tedy řešení, při nichž odpovědnost firmy za hospodaření s energií bere na sebe poskytovatel energetických služeb. Mezi novými metodami, které fungují na těchto principech a optimalizují spotřebu energie ve firmách, se prosazuje metoda Energy Performance Contracting - EPC, která znamená úspory energie dodané "na klíč", bez jakýchkoli investic zákazníka. Realizaci projektu energetických úspor u zákazníka přebírá specializovaná firma. Ta odhalí potenciál úspor a navrhne úsporná opatření, která také komplexně zajistí. Úspory přesně vyčíslí a v průběhu trvání kontraktu je smluvně garantuje.
Hlavní výhodou řešení metodou EPC je to, že veškeré náklady jsou postupně hrazeny z dosažených úspor. Výsledkem pro podnik je pak spolehlivá a kvalitní dodávka energie (včetně tepla, teplé vody a technologické páry) a nemalé finanční úspory (v řádu až desítek milionů korun).
Metoda EPC je účinná, komplexní a spolehlivá a její efekt je dlouhodobý. Její největší výhodou je nulová vstupní investice a hrazení veškerých nákladů i odměny dodavatele z dosažených úspor. Zadavatel - firma nebo instituce nepotřebuje žádné dodatečné finanční zdroje.
Doba trvání smluvního vztahu je závislá na způsobu financování nově pořízeného majetku a na velikosti dosažitelných úspor, obvykle je čtyři až osm let (podle individuální dohody zákazníka s dodavatelem).
Projekt energetických úspor počítá se všemi oblastmi využití energie. Vždy je zcela individuální, zpracovaný podle konkrétních podmínek zákazníka. Standardně obsahuje tyto části:
. podrobnou technickou a finanční analýzu výchozího stavu,
. stanovení referenčních spotřeb energie pomocí monitoringu,
. návrh opatření na úspory energie,
. návrh opatření vedoucích ke snížení nákladů na provoz,
. návrh financování projektu,
. komplexní realizaci projektu,
. verifikaci dosahovaných úspor.
Z vlastní praxe mohu potvrdit, že ve většině podniků je reálné dosáhnout úspor v rozsahu 30 až 40 %. Ukazují to aktuální zkušenosti z firem, v nichž byla metoda EPC zavedena. Například v rámci kontraktu s Nemocnicí s poliklinikou Rakovník byla provedena rekonstrukce technologického celku zásobování celého areálu teplem. V prvním roce po realizaci řešení došlo k 33% úspoře nákladů na energii, která představovala částku 2,29 milionu Kč.
Metoda EPC je vhodná i pro řešení energetiky měst a obcí; vzniklé úspory nákladů na energii lze pak využít například na rozvoj místní infrastruktury.

Závěr
Zatím jsou ceny energie v ČR nižší než v ostatních zemích EU, přesto tuzemské firmy, které si budou chtít udržet konkurenceschopnost na trzích v Evropě a ve světě, budou muset věnovat větší pozornost spotřebě energie a hledat možnosti jejích úspor, a tedy snižování nákladů. Přitom mohou využít informace uvedené na internetové adrese www.energetickeuspory.cz.
Ing. Vlastislav VÍTŮ, KOMTERM, a. s.

(Převzato z časopisu Energetika 07/2006)